PRVI PUT VODITELJ: Masterclass koji gradi samopouzdanje od prvog dana
Prvi put vodite ljude i poslovne procese? Prešli ste iz uloge stručnjaka u ulogu voditelja i pitate se kako graditi autoritet, organizirati rad, voditi razgovore i praktično rješavati svakodnevne izazove?
Pripremili smo za vas Program koji se sastoji od 6 modula po 6 sati i 5 dodatnih termina konzultacija, uračunato u cijenu.
Od veljače do svibnja 2027. godine, moduli se održavaju svaki 3. tjedan, od 9 do 16 sati na adresi: Radnička cesta 47, 2. kat
Između modula se sastajemo 3x online po 90 min na grupnim konzultacijama.
Dodatno, sa svakim od vas polaznika osiguravamo 1 na 1 Coaching - 2x po 90 minuta.
Najaktivnije polaznike čekaju dodatni benefiti!
Program vam štedi 1.000+ sati "lutanja" u praksama vođenja i pogrešnih odluka koje uzrokuju reputacijsku i financijsku štetu za tvrtku te urušavaju odnose u timovima!
I to nije sve...
Imate priliku:
- pohađati samo odabrane module
- realizirati popuste za 2 i više polaznika/ca iz iste tvrtke
- dogovoriti održavanje ovog programa u vašoj tvrtki, za vaš tim prema vama prikladnoj dinamici održavanja
- dogovoriti tailor-made program - prilagođen vašim potrebama
Javite nam se s povjerenjem i osigurajte svoje mjesto: hr.akademija@sdworx.com
Edukacija uživo u učionici
Hrvatski
36h
€ 1850
Cilj
Nakon 6 MODULA spremni ste u praksi:
- definirati prioritete za sebe i tim te prepoznati vlastite snage i prostor za rast u novoj ulozi
- postaviti temelje kredibiliteta, povjerenja i utjecaja u timu
- postavljati jasne ciljeve i očekivanja
- učinkovito delegirati i organizirati rad tima na strukturiran način, bez mikro-menadžmenta
- kvalitetno i efikasno pripremati i provoditi 1 na 1 razgovore sa suradnicima (onboarding, razvojni razgovori, praćenje učinka, evaluacija, rastanci)
- kvalitetno i efikasno tražiti i davati feedback/feedforward
- kvalitetno i efikasno pripremati i voditi teške razgovore sa suradnicima
- prepoznati individualne motivatore i proaktivno utjecati na njih kod vaših suradnika, s ciljem povećanja angažmana
- kvalitetno poticati ownership, inicijativu, odgovorno ponašanje u timu te kulturu učenja
- zadržati svoj fokus i fokus tima na rješenjima i odgovornosti
- svjesno graditi i jačati self-lidership i upravljati osobnim razvojem
Ciljna publika
- Novi voditelji, novi team leadovi, novi voditelji projekata
- Stručnjaci, specijalisti - koji se ozbiljno pripremaju ući u prakse vođenja ljudi, timova
- Osobe koje ova tematika zanima za primjenu u praksi
Pristup
35% teorije, 65% prakse, 100% primjenjivosti
6 modula u trajanju 6 sati svaki provode se kao radionice - uživo.
Uključuju: PowerPoint prezentaciju, radne materijale, predloške za rad, fokusirane grupne rasprave, praktične case-ove i aktivnosti u manjim timovima. Završava se sažetkom ključnih uvida, pitanjima i odgovorima, next steps.
Kroz kombinaciju praktičnih alata, slučajeva iz prakse i grupnih vježbi, kao polaznik/ca razvijate kompetencije koje primjenjujete "na terenu" nakon svakog modula.
Vode vas 3 iskusne edukatorice s preko 60 godina radnog iskustva, od čega preko 35 godina voditeljskog, u privatnom i javnom sektoru, s masteriranim HR praksama!
Program
Kroz 6 modula po 6 sati svaki i 5 termina pratećih konzultacija prolazimo uz mnoštvo proživljenih i praktičnih primjera slijedeći program i dobivate alate:
Modul 1: Prvih 90 dana - Kako uspješno preuzeti voditeljsku ulogu
Naučit ćete kako:
- Definirati prioritete za sebe i tim te posložiti se u novoj ulozi
- Prepoznati i usmjeriti vlastite snage te prostor za rast u novoj ulozi
Alat koji nosite sa sobom: Plan aktivnosti u sljedećih 90 dana u ulozi voditelja
Modul 2: Od ciljeva do rezultata kroz HR područja – zapošljavanje, onboarding, organizacija rada, upravljanje učinkom i odnosima
Naučit ćete kako:
- Praktično postaviti temelje kredibiliteta, povjerenja i utjecaja u timu
- Postavljati jasne ciljeve i očekivanja u konkretnim područjima rada
Alat koji nosite sa sobom: Hodogram praktičnih aktivnosti za praćenje učinka i odnosa u timu
Modul 3: Razgovori koje vodite sa suradnicima: što, kako i kada
Naučit ćete kako:
- kvalitetno i efikasno pripremati i provoditi 1 na 1 razgovore sa suradnicima (onboarding, razvojni razgovori, praćenje učinka, evaluacija, rastanci)
-
kvalitetno i efikasno tražiti i davati feedback/feedforward
Alat koji nosite sa sobom: Toolkit za 1:1 razgovore (3 vrste intervjua) i feedback (3 tipa)
Modul 4: Kako probuditi i održavati angažman suradnika
Naučit ćete kako:
- Prepoznati i utjecati na motivatore suradnika s ciljem povećanja angažmana i ownershipa
- Učinkovito delegirati, jasno i pravovremeno komunicirati
-
Organizirati rad tima na strukturiran način, bez mikromenadžmenta
Alat koji nosite sa sobom: Hodogram koraka za upravljanje razvojem i angažmanom suradnika
Modul 5: Teške situacije u timu - kako ih prevenirate i rješavate
Naučit ćete kako:
- Kvalitetno pripremati i provoditi sve vrste 1 na 1 razgovora te tražiti i davati feedback/feedforward
-
Efikasno se pripremati i voditi teške razgovore sa suradnicima
Alat koji nosite sa sobom: 5 vodiča i predložaka za pripremu i vođenje teških razgovora
Modul 6: Osobni rast i utjecaj iznutra prema van - što, kako i kada
Naučit ćete kako:
- kvalitetno poticati inicijativu, odgovorno ponašanje u timu te kulturu učenja i uvažavanja doprinosa
- praktično zadržati svoj fokus i fokus tima na rješenjima te preuzimanju odgovornosti
- svjesno graditi i jačati self-lidership i upravljati osobnim razvojem
- uštedjeti 1.000+ sati "lutanja" u praksama vođenja i pogrešnih odluka
Alat koji nosite sa sobom: Osobni razvojni plan voditelja za 6-12 mjeseci
Praktične informacije
Dostupni datumi
- srijeda, 10. veljače 2027. 08:00 do 15:00SD Worx Croatia, Radnička cesta 47
Cijena
€ 1850Informacije
Nema dostupnog datuma?
Nema dostupnih datuma, ne možete dogovoriti nijedan od datuma ili su sesije pune? Iskažite svoj interes u nastavku i mi ćemo vas kontaktirati čim budemo imali slobodan datum! Iskaz interesa je besplatan i bez ikakvih obveza za vas.
Treneri
Andreja Bakula
HR konzultantica i trenerica s 30+ godina iskustva i dokazanih kompetencija u razvoju i provedbi edukacija raznih formata u HR područjima (analiza radnih mjesta, pribavljanje i selekcija zaposlenika, onboarding, performance management, razvoj zaposlenika, upravljanje promjenama, za operativne i strateške razine polaznika).
Radila je i radi s ljudima i tvrtkama u privatnom i javnom sektoru, u specijalističkim rolama, vođenju timova, vođenju projekata te u menadžerskim ulogama.
Gordana Lončarić
Iskusan HR leader sa 20+ godina iskustva i dokazanim postignućima u upravljanju timovima, transformaciji HR procesa i upravljanju HR operacijama u više zemalja. Kao HR Business Consultant danas pomaže klijentima u unapređenju HR praksi kroz savjetovanje, edukaciju i optimizaciju procesa.
Helena Slišković
Business konzultantica sa 10+ godina iskustva.
Karijeru započela kao konzultantica za obračun plaća te nastavila kao HR business konzultantica.
Veći dio karijere provela kao voditeljica tima HR i Payroll business konzultanata, voditeljica operacija te ima iskustva i u vođenju projekata.
Iskusna profesionalka u područjima: vođenja tima, selekcije zaposlenika, performance managementa.
Povezani tečajevi
Live webinar: Transparentnost plaća u praksi: gdje nastaju problemi i kako ih spriječiti
Zapošljavajte s povjerenjem: odaberite prave kandidate za uspjeh
Zapošljavajte s povjerenjem: odaberite prave kandidate za uspjeh
Unaprijedite upravljanje učinkom i osnažite zaposlenike