Organizacije koje su prepoznale važnost kvalitetnog upravljanja radnim vremenom već osjećaju pozitivne učinke na svoje poslovanje. U našem najnovijem blogu istražujemo samo neke od načina na koje upravljanje radnim vremenom može dodati vrijednost vašoj organizaciji. 

U zadnjoj fazi digitalizacije radnog mjesta optimizirajte svoje HR procese te centralizirajte i integrirajte brojna rješenja kojima ćete podići iskustvo zaposlenika. U našem blogu provjerite kako ostvariti i pokrenuti puni potencijal vaše organizacije.

Dobrobiti organizacije radnog vremena i smanjenja broja radnih sati ponovno je potvrdila studija koju je provela Međunarodna organizacija rada (ILO). Provedba inovativne i proaktivne politike podjednako će koristiti zaposleniku i tvrtki.

Nakon dugog razdoblja kontrole poslovanja, došlo je vrijeme da se ponovno usredotočite na rast. Ta činjenica nadahnjuje mnoge tvrtke da se (ponovno) povežu sa svojim talentom. 

Nakon što ste pojednostavili svoje HR procese i poboljšali korisničko iskustvo, sljedeći korak u digitalizaciji radnog mjesta je prebacivanje vašeg fokusa na radnu tehnologiju koja potiče rast, angažman i produktivnost radnika

Outsourcing obračuna plaća nije koncept koji se može postaviti kao uzmi ili ostavi. HR i menadžment kompanije odlučuju koje bi zadatke željeli povjeriti trećoj strani, a koje žele zadržati u kući. Kako bi vam pomogli u razmišljanju i donošenju odluka naveli smo nekoliko profesionalnih savjeta.

Početak je 12. mjeseca, a kraj godine i blagdani su jako blizu pa se osjeti pritisak zbog završavanja tekućih projekata, sezonskih i redovnih poslova, korištenja godišnjih odmora i organizacije posla te blagdanskih događaja i aktivnosti koje također traže i vrijeme i posvećenost. Kako se u svemu tome snalazi HR i s kojim se sve temama bavi?

Upravljanje karijerom i promocijama važan je proces za svakog zaposlenika unutar kompanije, a poslodavci su zaduženi za formiranje jasne strategije profesionalnog razvoja svojih zaposlenika i praćenje njihovog napretka.

 Pružanje jedinstvenih iskustava zaposlenicima smatra se, prema našem istraživanju 'Budućnost rada i ljudi' drugim najvećim izazovom za ljudske resurse u bližoj budućnosti. 

Samo usvajanje HR tehnologija nije dovoljno. Upotrebljivost tehnologija ključan je element uspjeha.

Danas sve više organizacija evaluira svoje interne sustave i procese i traže načine da dosegnu višu fazu digitalne zrelosti upravo kako bi se prilagodile novim izazovima u poslovanju. 

Prilikom odabira pružatelja vanjskih usluga za isplatu plaća, tvrtke bi trebale pažljivo procijeniti svoje mogućnosti kako bi osigurale uspješno partnerstvo. Šest je  ključnih stvari koje treba imati na umu.