Upravljanje vremenom i radnom snagom
Optimizirajte produktivnost i dobrobit zaposlenika uz naprednije planiranje vremena i radne snage. Otkrijte kako europske organizacije koriste podatke, automatizaciju i fleksibilno planiranje smjena kako bi ostvarile učinkovitije procese i pružile kvalitetnije iskustvo zaposlenika.
Koje su najbolje prakse Međunarodne organizacije rada za učinkovito upravljanje radnim vremenom??
Dobrobiti organizacije radnog vremena i smanjenja broja radnih sati ponovno je potvrdila studija koju je provela Međunarodna organizacija rada (ILO). Provedba inovativne i proaktivne politike podjednako će koristiti zaposleniku i tvrtki.
4 razloga zašto bi upravljanje radnim vremenom trebalo biti top prioritet
Danas sve više organizacija evaluira svoje interne sustave i procese i traže načine da dosegnu višu fazu digitalne zrelosti upravo kako bi se prilagodile novim izazovima u poslovanju.
Zašto upravljati radnim vremenom i zašto baš sada?
Brze promjene u načinima rada i organizaciji na radnom mjestu, potaknute Covid-19 pandemijom i gospodarskom krizom, značajno su utjecale na način na koji organizacije funkcioniraju.
Upravljanje vremenom i kognitivna pristranost: zašto je procjena naših radnih sati tako teška?
Trebali bismo moći definirati količinu vremena potrebnog za obavljanje određenog posla, ali stvarnost je vrlo drugačija i pokazuje stalna prekoračenja vremena potrebnog za izvršenje.
Ovo podcjenjivanje količine potrebnog vremena ima svoje ime: kognitivna pristranost u planiranju. Dakle, koja su rješenja za svladavanje ovog izazova i dovršavanje zadataka unutar dodijeljenog vremena?