"U SD Worxu prihvaćamo povratne informacije kao dar, ali ostajemo postojani u svojoj strategiji nagrađivanja, znajući da je dosljednost ključna. Dok neki mogu otići zbog veće plaće negdje drugdje, ponosni smo što se 25% naših novih članova vraćaju zbog kulture i atmosfere koju najviše cijene."
Uravnotežite proračun nagrađivanja

Reward Navigator Serija oslanja se na podatke 18.000 zaposlenika i 5.118 HRD-ova u 18 zemalja, što ga čini najvećim europskim godišnjim projektom istraživanja ljudskih resursa. Ove su se godine istraživači SD Worxa usredotočili na obračun plaća, nagrade i upravljanje vremenom, istražujući kako ovi aspekti strategije tvrtke utječu i na poslodavce i na zaposlenike.
U 2. epizodi podcasta Sparking Reward Navigator, Bruce Fecheyr-Lippens, direktor za ljudske resurse i Pieter-Jan Boden, direktor za nagrađivanje zadubljuju se u kritičnu temu balansiranja proračuna za nagrađivanje s financijskim blagostanjem poduzeća i zaposlenika, raspravljajući o izazovima održavanja financijskog zdravlja za organizaciju i njezine zaposlenike, te nudeći uvide iz vlastitih strategija SD Worxa. Od inovativnih strategija nagrađivanja do slušanja povratnih informacija zaposlenika, ova epizoda pruža praktične savjete o tome kako postići pravednu ravnotežu - uključite se i otkrijte kako se snalaziti u složenosti upravljanja nagrađivanjem i poticati uspješno radno mjesto.
- Istražite strategije za postizanje ravnoteže između nagrađivanja zaposlenika i održavanja financijske snage vaše tvrtke, koristeći više od samih plaća.
- Saznajte zašto fokusiranje na dugoročnu dobrobit zaposlenika može imati veći učinak od jednostavnog povećanja plaća.
- Otkrijte kako vam objektivni podaci mogu pomoći u donošenju pravednih i transparentnih odluka o naknadama koje su u skladu s financijskim stanjem vaše tvrtke.