Što znači jednaka plaća za rad jednake vrijednosti i kako ga definiramo?

Direktiva EU o transparentnosti plaća ne ograničava se samo na načelo jednake plaće za isti posao. Ona propisuje i jednaku plaću za različite poslove, a koji imaju jednaku vrijednost.

To u praksi znači da se radna mjesta uspoređuju prema razini zahtjeva koje postavljaju pred zaposlenike, a ne isključivo samo prema nazivu radnog mjesta ili organizacijskoj jedinici kojoj pripadaju.

„Jednaka plaća za rad jednake vrijednosti” jedno je od temeljnih načela Direktive. Različite radne uloge mogu imati pravo na jednaku plaću ako podrazumijevaju usporedivu razinu:

• vještina
• odgovornosti
• truda
• radnih uvjeta

Primjerice, voditelj skladišta i voditelj korisničke podrške obavljaju različite vrste poslova. Ipak, ako su razina složenosti, opseg odgovornosti i potreba za donošenjem odluka slični, njihove se uloge mogu smatrati jednakima po vrijednosti.

Kako provesti pravednu procjenu?
Da bi se napravila kvalitetna procjena, poslodavci trebaju imati strukturirane sustave, kao što su:

• jasna arhitektura radnih mjesta ili sustav klasifikacije
• rodno neutralne metode vrednovanja radnih mjesta
• dokumentirani kriteriji poput tehničkih/specifičnih kvalifikacija, odgovornosti za tim ili budžet, psiho-fizičkih zahtjeva te radnih uvjeta

 

Važna razlika:
Radna uspješnost može utjecati na napredovanje, bonuse ili varijabilni dio plaće, ali ne mijenja osnovnu vrijednost radnog mjesta. Jednaka vrijednost procjenjuje se prema specifičnim zahtjevima posla, a ne prema tome koliko ga netko dobro obavlja.

Primjena ovog načela često znači da organizacije po prvi put formaliziraju definicije radnih mjesta i procese njihova vrednovanja, što uključuje:

• mapiranje radnih mjesta u dosljedne kategorije ili razrede
• osiguravanje da su kriteriji objektivni i jasno objašnjivi
• edukaciju HR-a i menadžera kako bi dosljedno primjenjivali definirane okvire

Time se ne podržava samo usklađenost s propisima, nego se i odluke o plaćama i napredovanju čine jasnijima i lakše objašnjivima zaposlenicima.

Razumijevanje načela „jednaka plaća za rad jednake vrijednosti” ključno je za stvaranje sustava plaća koje zaposlenici doživljavaju kao pravedne i transparentne. Bez toga čak i organizacije s dobrim namjerama riskiraju da nesvjesno održavaju skrivene nejednakosti.

Strukturirani okviri pomažu organizacijama da odu korak dalje od same zakonske usklađenosti i izgrade radno okruženje temeljeno na jasnoći, dosljednosti i povjerenju.