Obračun plaća ne može se dogoditi bez neke vrste tehničke intervencije, čak i ako je to samo kalkulator. Stoga je prirodno da je HR prostor prepun širokog spektra tehničkih rješenja za obračun plaća.  Dovoljno je teško da bi se neki poslovni čelnici mogli osjećati sigurnije držeći se Excela, unatoč njegovoj ograničenoj funkcionalnosti. Međutim, sjajna stvar u vezi s ovim bogatstvom tehnologija obračuna plaća je to što vam daje mogućnosti, tako da možete odabrati koliko ste točno uključeni ili slobodni kada je u pitanju tehnološka strana stvari.

Poslovno okruženje obračuna plaća je dinamično i složeno, oblikovano neprestanom kombinacijom tehnologije, zakonodavstva i očekivanja zaposlenika. Ljudi traže više transparentnosti i fleksibilnosti nego ikad kada je riječ o njihovim plaćama, a to se odražava u promjeni propisa diljem Europe. Ta se očekivanja mogu ispuniti samo sa sve većim rasponom tehnologije dok se razina složenosti i višestruko puta povećava ukoliko promatrate razvoj svog poslovanja na međunarodnoj razini. Imajući ove činjenice  na umu, jedini način da se obračun plaća nesmetano odvija dok vaše poslovanje raste je razvijanje  stručnog znanja o plaćama koje prati promjene u realnom vremenu.

Nepredvidiva vremena natjerala su ljude da preispitaju svoje životne prioritete i naprave promjene na poslu sada ili nikad, od promjene djelatnosti do samostalnog probijanja i postajanja vlasnicima poduzeća. Pročitajte više kako se istaknuti kao izvrstan poslodavac.

Kako tvrtke koje se šire na strana tržišta mogu uspješno upravljati tranzicijom na globalno način poslovanja? Širenje poslovanja na međunarodno tržište može značajno opteretiti odjele ljudskih resursa i obračuna plaća. Trebaju li se obratiti globalnom vanjskom dobavljaču ili manjim lokalnim pružateljima usluga kako bi smanjili opterećenje i rizik pravilnog obračuna plaća? Saznajte kako olakšati ovu tranziciju u našem blogu.

Organizacije koje su prepoznale važnost kvalitetnog upravljanja radnim vremenom već osjećaju pozitivne učinke na svoje poslovanje. U našem najnovijem blogu istražujemo samo neke od načina na koje upravljanje radnim vremenom može dodati vrijednost vašoj organizaciji. 

U zadnjoj fazi digitalizacije radnog mjesta optimizirajte svoje HR procese te centralizirajte i integrirajte brojna rješenja kojima ćete podići iskustvo zaposlenika. U našem blogu provjerite kako ostvariti i pokrenuti puni potencijal vaše organizacije.

Dobrobiti organizacije radnog vremena i smanjenja broja radnih sati ponovno je potvrdila studija koju je provela Međunarodna organizacija rada (ILO). Provedba inovativne i proaktivne politike podjednako će koristiti zaposleniku i tvrtki.

Nakon dugog razdoblja kontrole poslovanja, došlo je vrijeme da se ponovno usredotočite na rast. Ta činjenica nadahnjuje mnoge tvrtke da se (ponovno) povežu sa svojim talentom. 

Nakon što ste pojednostavili svoje HR procese i poboljšali korisničko iskustvo, sljedeći korak u digitalizaciji radnog mjesta je prebacivanje vašeg fokusa na radnu tehnologiju koja potiče rast, angažman i produktivnost radnika

Outsourcing obračuna plaća nije koncept koji se može postaviti kao uzmi ili ostavi. HR i menadžment kompanije odlučuju koje bi zadatke željeli povjeriti trećoj strani, a koje žele zadržati u kući. Kako bi vam pomogli u razmišljanju i donošenju odluka naveli smo nekoliko profesionalnih savjeta.

Početak je 12. mjeseca, a kraj godine i blagdani su jako blizu pa se osjeti pritisak zbog završavanja tekućih projekata, sezonskih i redovnih poslova, korištenja godišnjih odmora i organizacije posla te blagdanskih događaja i aktivnosti koje također traže i vrijeme i posvećenost. Kako se u svemu tome snalazi HR i s kojim se sve temama bavi?

Upravljanje karijerom i promocijama važan je proces za svakog zaposlenika unutar kompanije, a poslodavci su zaduženi za formiranje jasne strategije profesionalnog razvoja svojih zaposlenika i praćenje njihovog napretka.