U SD Worx Croatia znamo koliko je važno brinuti o zaposlenicima od početka njihove karijere pa sve do odlaska u mirovinu. Upravo zato razvijamo funkcionalna HR rješenja koja pomažu organizacijama upravljati cijelim zaposlenikovim iskustvom.
U SD Worx Pulse istraživanju iz 2025., čak 47% zaposlenika u Hrvatskoj izjavilo je da traži novi posao. S obzirom na konkurentno tržište rada, važno je da imate mogućnost zaposliti prave ljude za otvorene pozicije.
Upravljanje ciklusom talenata znači osigurati da su vaši oglasi za posao konkurentni i pravilno postavljeni. Uz SD Worx HRnet rješenje, unutar modula za selekciju i zapošljavanje, jednostavno možete kreirati nove zahtjeve i unositi sve potrebne podatke za zaposlenike. Te zahtjeve mogu podnijeti menadžeri, a zatim ih proslijediti odjelu ljudskih resursa na odobrenje ili odbijanje.
61% ispitanika u Hrvatskoj izjavilo je da trenutno smatraju kako je teško pronaći novi posao, ali uz pravilan proces uvođenja u posao koji osmislite u suradnji s vašim kadrovskim odjelom, lako možete učiniti proces zapošljavanja pozitivnim iskustvom koje privlači nove talente.
Također pročitajte: Upravljanje rastom organizacije: Je li to krajnji cilj HR-a? | SD Worx
Za nove zaposlenike, ključno je osigurati jednostavan i lako razumljiv proces koji će im pomoći da započnu svoje putovanje na pravi način.
U SD Worxu smo se pobrinuli da je naš softver konfiguriran tako da proces bude jednostavan i lak, s opcijama prethodnog zapošljavanja za popunjavanje podataka novih zaposlenika prije njihovog datuma početka rada. Nakon toga, zaposlenik će dobiti poveznicu na svoju osobnu adresu e-pošte koja će ga dovesti do portala za uvođenje u posao. To vašem zaposleniku daje priliku da ispuni i ažurira svoje podatke te da brzo uoči sve pogreške.
Na svojoj nadzornoj ploči pronaći će priručnik za zaposlenike i dokumente koje želite da potpišu.
Probni rok je ključan dio procesa zapošljavanja, nudeći i poslodavcima i novim zaposlenicima priliku da procijene svoju sposobnost, razviju vještine i postave temelje za dugoročni uspjeh. U Hrvatskoj, probni rok obično traje do šest mjeseci i tijekom tog vremena, zaposlenici bi trebali imati jasna očekivanja, redovite provjere i podršku kroz obuku i povratne informacije. To nije samo test, to je razdoblje suradnje za rast, razvoj i usklađivanje.
Naša HR rješenja olakšavaju upravljanje ljudskim potencijalima te daju menadžerima i HR timovima vidljivost i kontrolu, omogućujući im da se usredotoče na ono što je stvarno važno, a to je pružanje podrške zaposlenicima da napreduju.
Procjene učinka ključne su za razvoj i zadržavanje zaposlenika.
Procjene učinka daju zaposlenicima priliku da procijene svoj rad i vide koliko dobro napreduju u ostvarivanju svojih osobnih ciljeva unutar tvrtke. Procjene su prilika za razmišljanje s članom tima o njegovom dosadašnjem napretku i daju mu priliku da izrazi zabrinutost i nade za budućnost. Vođenje evidencije o ovim procjenama vrlo je važno, posebno kada su u pitanju rasprave o plaćama tijekom cijele godine.
Disciplinska pitanja na radnom mjestu mogu biti izazovna, ali kada se njima učinkovito upravlja, pružaju priliku za rješavanje, odgovornost i rast. Bilo da se radi o slučaju nedoličnog ponašanja, zabrinutosti oko učinka ili kršenja pravila, jasan i pravedan disciplinski postupak ključan je za održavanje morala i povjerenja tima. Robusna disciplinska politika, uvedena tijekom uvođenja u posao, pomaže u postavljanju očekivanja od prvog dana i osigurava da svi razumiju potrebne standarde ponašanja.
Sa HR rješenjima, praćenje disciplinskih mjera postaje strukturiranije i transparentnije. Naš softver omogućuje menadžerima sigurno dokumentiranje incidenata, identificiranje obrazaca tijekom vremena i održavanje povjerljivosti uz pristup temeljen na ulogama. Ova jasnoća pomaže u sprječavanju pogrešnih koraka poput nedosljedne provedbe ili pristranosti, a istovremeno podržava pravedna rješenja poput planova za poboljšanje učinka (PIP) ili medijacije.
U konačnici, cilj svakog disciplinskog postupka trebao bi biti podrška poboljšanju. Poticanjem otvorene komunikacije i primjenom poštovanog, dobro dokumentiranog pristupa, tvrtke mogu stvoriti okruženje u kojem se obnavlja povjerenje i uče lekcije, sve s pravim alatima koji to olakšavaju.
Umirovljenje je značajna prekretnica u životu svakog zaposlenika, a upravljanje njime s pažnjom i jasnoćom ključno je i za pojedinca i za organizaciju. Besprijekorno planiranje i podrška procesu umirovljenja, osiguravanje da se ključni datumi, primopredaje i prijenos znanja dobro upravljaju jedna je od velikih odgovornosti svakog HR-a ili tima za ljudske resurse.
Naša rješenja omogućuju profesionalno upravljanje konačnim prilagodbama plaća, izlaznim razgovorima ili dokumentiranjem naslijeđenog znanja, uz poštovanje i zahvalnost prema doprinosu zaposlenika.
Upravljanje ljudskim resursima može biti složeno i dugotrajno, od zapošljavanja do odlaska u mirovinu i svega između. Ako vam je potrebna podrška, naš HRnet softver je tu da vam pomogne pojednostaviti procese, smanjiti administrativne glavobolje i održati vaš tim na pravom putu.
Migracija na cloud softver za obračun plaća donosi mnoge prednosti našem poslovanju. Ovdje objašnjavamo prednosti lokalne migracije u cloud i još mnogo toga.
Migracija s On-Premises na On-Cloud ne samo da oslobađa vrijeme zaposlenicima za obračun plaća kako bi mogli obavljati druge zadatke, već vam i štedi novac. Pročitajte naš članak kako biste saznali kako...
Razmišljate o ulaganju u HR tehnologiju? Kako biste se snašli u sve većem izboru softvera i aplikacija, sastavili smo popis 4 ključna alata koji bi trebali biti dio vašeg HR tech stacka.